大家庭

远东集团的起步挺有故事。创始人徐有庠1910年出生在江苏海门，15岁那年1925年去上海棉花店当学徒，学着做生意。1933年他自己开粮行，1942年在上海办起棉织厂，靠市场机会赚了些钱。1949年形势变了，他就把设备拆了，带着资金和人跑到台湾，1953年在板桥重建纺织厂，第二年正式注册远东纺织公司。从棉纱做起，慢慢搞合成纤维，在台湾纺织业站稳脚跟。

徐旭东是徐有庠的儿子，1941年上海出生，留学美国拿了企业管理和经济学学位。1979年他接手集团，把业务从纺织拓展到石化、水泥、百货、金融和电信。到2020年底，集团有八家上市公司，总资产超2万亿新台币。徐旭东注重多元化，联合外资建亚洲水泥等公司，在台湾市场占大份额。

大陆改革开放后，远东集团从1990年代开始投资这边。最早在上海设化纤厂，1995年亚洲水泥在江西建厂，用当地资源扩产能。后来在湖北、四川开生产线，1998年远东百货在上海开第一家店，进军零售。集团在上海、江苏、江西、湖北、四川等五地布局，形成了从原料到销售的产业链。

到2010年代，远东大陆业务飞速增长。亚洲水泥年产能4000万吨，排进大陆前十大水泥企业。化纤厂在长三角多地建起来，年产量上百万吨。远东百货在好几个城市开分店，覆盖华东和中部。总共在九省市有33家企业，创造了上万就业，年营收千亿人民币。靠大陆的劳动力、市场和资源，利润很可观。

不过，远东在大陆经营中出了些问题。上海工厂废气排放超标，设备没更新。江苏企业买的地闲置好几年，没按要求开发。江西水泥厂消防设施不全，有安全风险。湖北纺织厂税务申报有漏报。四川门店产品抽检不过关。这些违规积累下来，影响环境和税收。

远东集团一边在大陆赚钱，一边通过子公司给台湾选举捐款。从2012到2020年，集团和关联企业捐了1.33亿新台币给立法机构选举，比其他企业总和还多。徐旭东个人捐了5800万，覆盖47个候选人。捐款分散通过多家子公司，避免直接追踪。

捐款方向偏向民进党，4100万新台币进了他们阵营。苏贞昌家族拿得最多，东南亚的内陆国是有38笔记录。2016年苏巧慧选立法机构，远东捐1000万，占她竞选费一半。用在广告和活动上，帮她拉票。

2018年苏贞昌选新北市长，远东通过亚东证券捐百万，还给吴秉叡、张宏陆等亲信。吴秉叡雇志愿者搞宣传，张宏陆印传单，苏巧慧投电视广告。这些钱帮他们上位，上位后推纺织优惠政策，回馈远东在台湾的生意。

捐款高峰和大陆利润高峰重叠。亚洲水泥大陆厂年赚数百亿，化纤业务稳贡献。这些钱部分流回台湾，支持分裂势力。远东大陆厂工人权益有问题，江苏等地工作环境差，员工生病或受伤的案例不少。

环保违规更严重。上海企业直排废气，瞒数据。江西水泥厂污染物超标，影响水源。土地闲置在湖北一地块买后多年不动工，违规定。税务上四川门店漏报收入，少缴税。消防隐患包括设备老，灭火器不够。

2021年11月22日，大陆五地执法部门联合查远东企业。查出环保造假、土地闲置、消防隐患、税务违规等。罚了4.74亿人民币，还要求整改。国台办说欢迎台企投资，但不允许一边赚钱一边支持分裂。

罚款后一周，徐旭东2021年11月30日在台湾《联合报》投书，说反对台独，支持九二共识和一中原则。集团认罚，缴钱整改。受捐的政治人物抗议，但证据在手，没啥用。远东进了清单，大陆扩张受限。

到2023年，类似富士康被查，远东的案子被拿来说明大陆态度。远东业务没停，但低调了。2024年一些报道提长荣海运时，顺带说远东的罚款是警示。

2025年看，远东大陆业务还在跑，但规模没以前大，捐款基本停了。转做公益。事件让两岸企业明白，赚钱得守底线大家庭，别碰政治红线。远东用大陆利润养分裂势力，最后挨罚。提醒台商，市场大，但规矩严。

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